Comunicar en tiempos de crisis (y III)

Pero si hablamos de innovación y creatividad no debemos quedarnos exclusivamente en el aspecto puramente formal. Ya hemos hablado de la importancia de crear campañas que nos ayuden a desarrollar una relación especial (si puede ser de fidelidad, mucho mejor) de nuestras marcas con nuestros públicos. Toca ahora tratar el asunto de cómo llegamos a

Por |2021-05-11T17:15:11+00:0013 de diciembre de 2008|Comunicación, DirCom, Relaciones Públicas|Sin comentarios

Comunicar en tiempos de crisis (II)

¿Cuál es, por tanto, la oportunidad? Pues precisamente aprovechar para revisar profundamente nuestra forma de hacer comunicación corporativa y proponer nuevas alternativas que realmente aporten un valor diferencial a las marcas a la hora de competir en un mercado que, si ya estaba saturado, ahora está al borde del colapso.Quizás ha llegado la hora de

Comunicar en tiempos de crisis (I)

Nereida López, Directora del Foro Producción Profesional , me ha pedido que escriba una tribuna para la revista y he pensado que sería una buena idea hablar un poco de la crisis y la publicidad. Anticipo aquí un extacto del artículo:Al parecer los chinos componen el ideograma de la palabra crisis con la suma, a

Comunicar para crear valor

El acertado título del libro coordinado por J. Ignacio Bel Mallén centra de una forma muy clara el objetivo de la comunicación corporativa. Frente al falso dilema profesional entre informar y contribuir a los objetivos de negocio de la organización para la que trabajamos, los dircom debemos ser capaces de aunar ambos anhelos. Sólo en

Por |2021-05-11T17:16:28+00:0030 de septiembre de 2007|Comunicación, DirCom|2 Comentarios

Sobre la Comunicación Corporativa

Hay multitud de posibilidades y definiciones acerca de lo que es y lo que no es la Comunicación Corporativa. No es el objetivo de este blog desarrollar sesudas definiciones académicas, sino más bien compartir reflexiones sobre la importancia creciente de la función de la comunicación en las organizaciones y, sobre todo, cómo ésta añade valor

Por |2021-05-11T17:16:45+00:0011 de julio de 2007|Comunicación, DirCom, Estrategia|Sin comentarios

Estrategia y Comunicación

En una de las últimas investigaciones realizadas por DirCom, se concluye que un porcentaje significativo de los directores de comunicación consideran que su aportación a la estrategia del negocio de su empresa es muy importante. Sin embargo, en ese mismo estudio se observa que un 20% de dichos directivos no contemplan la estrategia de su

Por |2021-05-11T17:17:13+00:0011 de julio de 2007|Comunicación, DirCom, Estrategia|Sin comentarios

El poder de la comunicación en las organizaciones

En un artículo publicado en Expansión en agosto de 2000, el entonces director de comunicación de Deloitte, Gregorio Panadero, indicaba que "la comunicación constituye el elemento diferenciador por excelencia en el mundo empresarial”. Quizás habría que añadir a esa afirmación que el elemento realmente diferencial no es tanto la comunicación en sí misma, como la

Por |2021-05-11T17:17:29+00:0011 de julio de 2007|Comunicación, DirCom, Estrategia|Sin comentarios

Los eventos como herramienta estratégica de comunicación corporativa: generar una experiencia de marca a través de los eventos.

Frecuentemente las empresas o instituciones se lanzan a la celebración de eventos corporativos sin haberse planteado previamente cuál es el objetivo de negocio o de comunicación que se persigue. Como con cualquier otra acción de comunicación, antes de planificar un evento conviene dar respuesta a una serie de interrogantes:¿Es esta acción la más adecuada para

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