Estrategia

Retos del dircom: del control a la conversación

Retos del dircom: del control a la conversación La comunicación corporativa está experimentando muchos cambios y con ella el director de comunicación va cambiando también. Más allá de la necesidad de medir o de las consideraciones tecnológicas y formativas que habitualmente surgen en todos los debates sobre este asunto, creo que los

Cómo involucrar a los empleados en la estrategia de comunicación 2.0

Cómo involucrar a los empleados en la estrategia de comunicación 2.0 La organizaciones compiten en la economía de la reputación y los empleados pueden y deben jugar un papel trascendental en sus estrategias de comunicación. Comparto aquí la presentación que realicé en la última edición de Social Media Day en Barcelona sobre este

Las grandes empresas se toman en serio las redes sociales

Un estudio publicado hace menos de un mes por Burson-Marstellerrevela algunas tendencias muy interesantes en el uso de las redes sociales por parte de las grandes corporaciones. Quizás una de las más interesante es la apuesta de las empresas por disponer de diferentes perfiles en Twitter y en Facebook para diferentes audiencias (segmentando por geografía,

European Communication Monitor 2012

El European Communication Monitor 2012 es un estudio en el que han participado más de 2200 profesionales de la comunicación de 42 países europeos. Las conclusiones más importantes, desde mi punto de vista, son:- El 46 % de los directivos de la comunicación considera que su principal preocupación de cara a los próximos años es saber

Sobre la Comunicación Corporativa

Hay multitud de posibilidades y definiciones acerca de lo que es y lo que no es la Comunicación Corporativa. No es el objetivo de este blog desarrollar sesudas definiciones académicas, sino más bien compartir reflexiones sobre la importancia creciente de la función de la comunicación en las organizaciones y, sobre todo, cómo ésta añade valor

Estrategia y Comunicación

En una de las últimas investigaciones realizadas por DirCom, se concluye que un porcentaje significativo de los directores de comunicación consideran que su aportación a la estrategia del negocio de su empresa es muy importante. Sin embargo, en ese mismo estudio se observa que un 20% de dichos directivos no contemplan la estrategia de su

El poder de la comunicación en las organizaciones

En un artículo publicado en Expansión en agosto de 2000, el entonces director de comunicación de Deloitte, Gregorio Panadero, indicaba que "la comunicación constituye el elemento diferenciador por excelencia en el mundo empresarial”. Quizás habría que añadir a esa afirmación que el elemento realmente diferencial no es tanto la comunicación en sí misma, como la

Ir a Arriba