Las grandes empresas se toman en serio las redes sociales

Un estudio publicado hace menos de un mes por Burson-Marstellerrevela algunas tendencias muy interesantes en el uso de las redes sociales por parte de las grandes corporaciones. Quizás una de las más interesante es la apuesta de las empresas por disponer de diferentes perfiles en Twitter y en Facebook para diferentes audiencias (segmentando por geografía,

Relaciones públicas para generar negocio. Ideas de Paul Holmes.

Hoy he asistido a una magnífica conferencia de Paul Holmes, editor jefe de The Holmes Report y un auténtico experto mundial en Relaciones Públicas. Durante su presentación, organizada por Inforpress y Dircom, ha derrochado sentido común. Me gustaría compartir en este breve post tres de sus ideas más interesantes y con las que estoy muy

Mucho por hacer en el mundo de la comunicación corporativa 2.0

Hace unos días pudimos conocer los resultados de un estudio titulado “Las compañías del Ibex 35 y el uso de la web 2.0” realizado por Estudio de Comunicación para El País. Los resultados del mismo hablan por sí mismos. Las grandes empresas españolas actúan de forma reactiva ante la realidad 2.0 aun cuando más de

Nuevos aires para la comunicación en Europa

El pasado mes de febrero supimos que la comisaria Reding asumía las competencias de comunicación de la Comisión Europea. Ya en ese momento podíamos suponer que este hecho marcaría un antes y un después en la política de comunicación de esta institución. Poco después, en el mes de julio, pudimos escucharla en el marco del

El reto de comunicar en público

La mayoría de los directores de comunicación que conozco son grandes expertos en su área de responsabilidad. Gestionan con gran habilidad las relaciones con los medios de comunicación, diseñan e implantan planes de comunicación interna que movilizan a empleados y directivos, desarrollan acciones de relaciones públicas que mejoran la percepción de marca de sus stakeholders,

Comunicar en tiempos de crisis (y III)

Pero si hablamos de innovación y creatividad no debemos quedarnos exclusivamente en el aspecto puramente formal. Ya hemos hablado de la importancia de crear campañas que nos ayuden a desarrollar una relación especial (si puede ser de fidelidad, mucho mejor) de nuestras marcas con nuestros públicos. Toca ahora tratar el asunto de cómo llegamos a

Por |2021-05-11T17:15:11+00:0013 de diciembre de 2008|Comunicación, DirCom, Relaciones Públicas|Sin comentarios

Comunicar en tiempos de crisis (II)

¿Cuál es, por tanto, la oportunidad? Pues precisamente aprovechar para revisar profundamente nuestra forma de hacer comunicación corporativa y proponer nuevas alternativas que realmente aporten un valor diferencial a las marcas a la hora de competir en un mercado que, si ya estaba saturado, ahora está al borde del colapso.Quizás ha llegado la hora de

Comunicar en tiempos de crisis (I)

Nereida López, Directora del Foro Producción Profesional , me ha pedido que escriba una tribuna para la revista y he pensado que sería una buena idea hablar un poco de la crisis y la publicidad. Anticipo aquí un extacto del artículo:Al parecer los chinos componen el ideograma de la palabra crisis con la suma, a

Los eventos como herramienta estratégica de comunicación corporativa: generar una experiencia de marca a través de los eventos.

Frecuentemente las empresas o instituciones se lanzan a la celebración de eventos corporativos sin haberse planteado previamente cuál es el objetivo de negocio o de comunicación que se persigue. Como con cualquier otra acción de comunicación, antes de planificar un evento conviene dar respuesta a una serie de interrogantes:¿Es esta acción la más adecuada para

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